فريق العمل بالمرصد الحضري في حي البرماويين بالمدينة المنورة

تنبيه مهم:

  • المنتدى عبارة عن أرشيف محفوظ للتصفح فقط وغير متاح التسجيل أو المشاركة

الفيصل

New member
إنضم
4 يوليو 2009
المشاركات
37
مستوى التفاعل
0
النقاط
0
الإقامة
المدينة المنورة
لعلكم تساءلتم مثلي عندما رأينا - أمس السبت - الفريق [ النسائي ] ودعم من أمانة المدينة المنورة عن سبب وجودهم الملفت في الحي ، فاتجهت إلى فضاء الانترنت فوجدت هذا الخبر :
صحيفة الجزيرة.
بناءً على توجيهات صاحب السمو الملكي الأمير عبد العزيز بن ماجد بن عبد العزيز أمير منطقة المدينة المنورة بدأ رئيس مجلس المرصد الحضري باتخاذ كافة التدابير التي من شأنها إنجاز المسوح الميدانية التي يجريها فريق العمل النسائي بالمرصد الحضري بكل دقه وموضوعية وفقاً للأساليب والمنهجية المعتمدة عالمياً.وقد اعتمد أمين المنطقة نائب رئيس مجلس المرصد المهندس عبد العزيز بن عبد الرحمن الحصين برنامج العمل الميداني للعام الجاري 1430هـ والذي باشرت الباحثات الميدانيات إجراءه في أحياء المدينة اعتباراً من السبت الماضي، ويستهدف مسح (6500 أسرة معيشية) بعد اجتيازهن البرنامج التدريبي عليها والذي قدمته عضوات هيئة التدريس بجامعة طيبة وبإشراف ومتابعة ميدانية ومكتبية من قبل أمين عام المرصد الدكتور حاتم بن عمر طه، حيث تم تقسيم الباحثات إلى مجموعات عمل للأحياء المطلوب مسحها.صرح بذلك مدير المكتب الإعلامي بالمرصد عبد الرحمن بن محمد سلطان، وأهاب بأهالي المنطقة مواصلة تعاونهم مع المرصد والباحثات الميدانيات في تعبئة استمارة المسح، شاكراً ومقدراً العاملين في وسائل الإعلام المقروءة والمرئية والمسموعة تعاونهم في تغطية وإبراز فعاليات وأنشطة المرصد الحضري.
والآن دعونا نتعرف ما هو المرصد الحضري:
- تطوير أسلوب علمي منظم يوفر المعلومة المطلوبة ويرصد التحولات التي تمر بها المدينة على مختلف الأصعدة.
ولعل هذا هو ما تقوم به أمانة المدينة المنورة من خلال تبنيها تجربة إنشاء المرصد الحضري الرائدة.
و المرصد الحضري هو "مركز متخصص" يأخذ شكل إدارة متخصصة فنية تنشأ في صلب الهيكل التنظيمي لإدارة المدينة. تقوم هذه الإدارة الفنية بعمليات جمع وتحليل البيانات والإحصاءات والمعلومات في مجالات التنمية الحضرية المختلفة، وتشغيلها ومعالجتها لتتمشى مع متطلبات القياس والمقارنة والنشر والحفظ والاسترجاع عن مجالات تنمية المدينة بهدف العمل على تحسين ظروف الحياة لسكان المدينة. أي تقوم هذه الوحدة الفنية بتحويل المعلومات إلى مجموعة مؤشرات تساعد صناع القرار المسئولين عن التنمية الحضرية في وضع السياسات ورسم الخطط التي تحقق أهداف تنمية المدينة وسكانها سواء تنمية العمران او الاقتصاد أو الاجتماع أو البيئة، أي التنمية الحضرية الشاملة والمستدامة.
ويعتبر المرصد الحضري أداة جيدة في يد صناع القرار حيث يمكنه عن طريق المؤشرات التي ينتجها الوقوف على مدى التحسن او التدهور في أحوال المدينة بشكل دوري، والمقارنة سواء على مدى الزمن أو بين المدينة والمدن الأخرى التي تمر بنفس مرحلة التنمية أو ذات نفس العدد من السكان.
وتتعدد فوائد المراصد الحضرية من مجرد توفير معلومة عن مجال من مجالات التنمية الحضرية، وهو ما يعاني منه كثير من مدن العالم حيث ينقصها الكثير من المعلومات عن الظواهر الحضرية والمشكلات التي يعاني منها مواطن المدينة، وخاصة المدن الكبرى والمراكز الحضرية المليونية، والتي تضخم عدد سكانها حتى أصبحت تعاني من مشاكل ما يسمى بالتحضر الزائد over- urbanization ، حيث تقوم تلك المراصد أيضا بإعداد وإنتاج مجموعة المؤشرات التي توضح درجة أداء التنمية الحضرية أو بطريقة علمية أكثر الأداء الاقتصادي والاجتماعي والعمراني للمدينة.
المؤشرات الحضرية :
قد أوصى المرصد الحضري العالمي بمركز الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية بتطوير مؤشرات بكل دولة ومجتمع محلي لتعكس خصوصياته، ومن المهم أن تحتوي هذه المؤشرات على مجموعة المؤشرات الأساسية لتحقيق المقارنة بين المدن والدول في مجال إنجازات التنمية الحضرية. وقد أعلن المركز الحضري العالمي أن مجموعة الـ (51) مؤشر تعتبر الحد الأدنى على كل المستويات.
وقد تم تصنيف هذه المؤشرات الـ (51) في مجموعات:
- مجموعة البيانات الأساسية
- مجموعة المؤشرات الحضرية
- مجموعة لمؤشرات الإسكانية
وتم إعادة تصنيف المجموعات الثلاث في (7) مجموعات حسب مصادر البيانات كالآتي:
- مجموعة مؤشرات الخلفية العامة وعددها (10) مؤشرات
- مجموعة مؤشرات التنمية الاقتصادية والاجتماعية وعددها (9) مؤشرات
- مجموعة مؤشرات البنية الأساسية وعددها (5) مؤشرات
- مجموعة مؤشرات النقل وعددها (5) مؤشرات
- مجموعة مؤشرات إدارة البيئة وعددها (5) مؤشرات
- مجموعة مؤشرات المحليات وعددها (9) مؤشرات
- مجموعة مؤشرات الإسكان وعددها (8) مؤشرات
المؤشرات الأساسية المتفق عليها عالمياً (51 مؤشر )
مؤشرات الخلفية العامة للمدينة
نسب استعمالات الأراضي
قياس حجم سكان المدينة/ حسب النوع/ العمر/ الكثافة شخص/كم2
نسبة الزيادة السنوية للسكان أو المعدل السنوي لنمو السكان
نسبة الأسر التي ترأسها إمرأة
متوسط حجم الأسرة
معدل التكوين الأسري
فئات توزيع الدخل
متوسط نصيب الفرد من الناتج المحلي في المدينة
التوزيع النسبي للمساكن حسب النوع
التوزيع النسبي لأنواع حيازة المسكن
مؤشرات التنمية الاقتصادية والاجتماعية
نسبة الأسر الفقيرة
نسبة العمالة غير الرسمية
نصيب الفرد من أسرة المستشفيات
معدل وفيات الأطفال دون الخامسة
توقع الحياة عند الميلاد
معدلات الأمية للناضجين (15 سنة فأكثر)
معدل الالتحاق بالتعليم المدرسي
كثافة الفصل
معدل الجريمة
مؤشرات البنية الاساسية
نسب/ مستوى توصيلات المنازل بالمرافق
نسب إتاحة الحصول على المياه النقية
متوسط استهلاك الفرد من المياه
السعر الوسيط للمياه
نسب الانفاق على مفردات البنية التحتية بالمدينة
مؤشرات النقل
التوزيع النسبي لأنماط النقل
متوسط زمن رحلة العمل
نسبة الإنفاق السنوي على الطرق/ شخص بالمدينة
معدل ملكية السيارات
طول الطرق بالمدينة (كم)
مؤشرات إدارة البيئة
نسبة المياه المعالجة
إنتاج النفايات الصلبة/ شخص/ كج
نسب وسائل التخلص من النفايات الصلبة
نسب المساكن المقامة على أراضي هشة
نسبة المنازل المهدمة/ الآيلة للسقوط (خلال السنوات الخمس/ العشر الماضية)
مؤشرات المحليات
التوزيع النسبي لمصادر الايرادات المحلية
متوسط نصيب الفرد من الإنفاق الراسمالي بالمدينة
نسبة خدمات الديون
(نسبة مدفوعات أصول الدين المحلي/ من جملة المصروفات السنوية البلدية).
نسبة العاملين بالمحليات/ جملة عدد سكان المدينة
معدل الأجور والرواتب
نسبة المنصرف من تعاقدات المحليات من جملة المنصرف
عدد المنظمات التطوعية غير الحكومية 100 / NGOS ألف من السكان.
مستوى الحكم الذي يوفر الخدمات بالمدينة بلدية/ أمانة/ محافظة/ بلدية فرعية/ مديرية
مستوى التحكم في القرارات المحلية (سلطة اتخاذ القرار) محلي/ إقليمي/ مركزي.
مؤشرات الإسكان
وسيط سعر المسكن/وسيط دخل الأسرة
وسيط إيجار المسكن/وسيط دخل الأسرة المستأجرة
معدل متوسط سعر الأرض المطورة إلى متوسط سعر الأرض الخام
متوسط نصيب الفرد من الأمتار المربعة بالمنزل
نسبة المساكن الدائمة (ذات البنية القوية/ إجمالي المساكن)
نسبة المساكن التي تستوفي الشروط الرسمية (المخططة)/ إجمالي المساكن
نسبة إنتاج المساكن (عدد المساكن المنتجة سنويا /عدد السكان)
الاستثمار بالمسكن (الاستثمار العقاري/ الناتج المحلي)
**** مصدر المعلومات من موقع أمانة المدينة المنورة وأمانة مدينة جدة ****
خلاصة الموضوع:
لعلي في هذا المقام اقترح إنشاء لجنة من أهل الحي تقوم بجمع وتحليل البيانات والمعلومات خاصة بالجالية البرماوية ، وأذكر أننا شاركنا نحن مدرسي حلقات التحفيظ وبعض الشباب قبل ثلاث أو أربع سنوات - لا أذكر بالتحديد - عندما طالب هيئة الإغاثة الإسلامية لتوزيع السلال الغذائية حتى يعطوا كلٌ حقه ونصيبه .
وإلى اليوم نرى عشوائية في التوزيع الخيري ويظهر جلياً في شهر رمضان المبارك في كل سنة .
هذا ما هداني إليه نظري وعقلي .. والموضوع للنقاش لمن أراد ..
 

vip

New member
إنضم
20 ديسمبر 2009
المشاركات
332
مستوى التفاعل
0
النقاط
0
ماشاء الله تبارك الله
موضوع في قمة الروعة
الله يعطيك العافية
وتقبل فائق احترامي​
 
أعلى