برنامج إدارة المشاريع الإحترافية pmp

[زهرة الفل]

برنامج إدارة المشاريع الإحترافية pmp




( إدارة المشاريع pmp ) ​

محاور دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP


الإطار العام Frame Work
a. ما هو المشروع
b. ما الفرق بين المشروعات والعمليات .
c. ماهو إدارة البرنامح وإدارة الحقيبة الإستثمارية .
d. دورة حياة المشروع.
e. أصحاب المصلحة في المشروع
f. المراحل الأساسية لأي مشروع. ( البدء النخطيط التنفيذ المتابعة والمراقبة الإغلاق)
g. الهياكل التنظيمية للمنشأت وصلاحية مدير المشروع في كل شكل
h. مراحل إدارة المشروع
i. كيفية إنشاء وثيقة ميلاد المشروع Project Charter
j. أسئلة مماثلة لأسئلة الإختبار على الإطار العام

إدارة نطاق المشروع Scope Management
Collect Requirements تجميع الإحتياجات
Define Scope تحديد النطاق
Create WBS إنشاء هيكل تجزئة العمل
Verify Scope تحقيق النطاق
Control Scope ضبط النطاق
أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة نطاق المشروع

- إدارة الجدول الزمني للمشروع Time Management
تحديد الأنشطة - Define Activities
تسلسل الأنشطة - Sequence Activities
تقدير موارد النشاط - Estimate Activity Resources
تقدير الفترات الزمنية للنشاط - Estimate Activity Durations
وضع الجدول الزمني - Develop Schedule
مراقبة الجدول الزمني - Control Schedule
أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة الجدول الزمني
- إدارة التكاليف Cost Management
تقدير التكاليف - Estimate Cost
تحديد الميزانية - Determine Budget
ضبط التكاليف - Control Cost
أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة تكاليف المشروع

- إدارة الجودة في المشروع Quality Management
تخطيط الجودة . Plan Quality
تنفيذ توكيد الجودة Perform Quality Assurance
تنفيذ مراقبة الجودة Perform Quality Control
أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة الجودة في المشروع
- إدارة الموارد البشرية في المشروع H. R Management
وضع خطة الموارد البشرية Develop Human Resource Plan
تكوين فريق المشروع Acquire Project Team
تطوير فريق المشروع Develop Project Team
إدارة فريق المشروع Manage Project Team.
أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة الموارد البشرية في المشروع

- إدارة مخاطر المشروع Risk Management
خطة إدارة المخاطر Plan Risk Management
تحديد المخاطر Identify Risks
التحليل النوعي للمخاطر Perform Qualitative Analysis
التحليل الكمي للمخاطر Perform Quantitative Analysis
تخطيط الإستجابة للمخاطر Plan Risk Responses
مراقبة وضبط المخاطر Monitor and Control Risk Responses
أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة مخاطرالمشروع
- إدارة خطة الإتصالات بالمشروع Communication Management
o تحديد أصحاب المصلحة Identify Stakeholders
o تخطيط الإتصالات Plan Communications
o نشر المعلومات Distribute Information
o إدارة توقعات أصحاب المصلحة Manage Stakeholder Expectations
o صياغة تقارير الأداء Report Performance
o أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة إتصالات المشروع

- إدارة المشتريات والتعاقدات Procurement Management
تخطيط المشتريات Plan Procurements
تسيير المشتريات Conduct Procurements
إدارة المشتريات Administer Procurements
إقفال المشتريات Close Procurements
أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة المشتريات والتعاقدات بالمشروع

- إدارة تكامل المشروع Integration Management
انشاء وثيقة المشروع Develop Project Charter
إنشاء خطة إدارة المشروع Develop Project Management Plan
تنفيذ العمل في خطة إدارة المشروع Direct and Manage Project Execution
رقابة ومتابعة أعمال المشروع Monitor and Control Project Work
مراقبة وتكامل التغيرات Integrated Change Control
إنهاء المشروع Close Project
أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة تكامل المشروع



- الغرض من الدورة :
- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
- دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات الإصدار الرابع.
- تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.
​

مميزات البرنامج
§ 4 شهادات واعتمادات دولية ومحلية صادرة من :
1 شهادة حضور البرنامج التدريبي باعتماد المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع
2 شهادة حضور البرنامج التدريبي من أكاديمية التدريب الاحترافي للتدريب والتطوير والتنمية البشرية
3 شهادة حضور دولية باعتماد المجلس الخليجي للتنمية البشرية
4 شهادة عضوية أكاديمية التدريب الاحترافي للتدريب والتطوير والتنمية البشرية
§
§ إضافة اسم المتدرب في قائمة المهتمين بالتنمية البشرية على مستوى العالم العربي في أكاديمية التدريب الاحترافي​

معلومات البرنامج
الموعد :
( 6 - 11 مساء بتوقيت السعودية ) 6 أيام ( ثلاثون ساعة تدريبية )
بتاريخ : السبت إلى الخميس ( 10 - 15 / 6 / 1434 هـ الموافق 20 - 25 / 4 / 2013م
المكان : ( القاعة التدريبية الصوتية بأكاديمية التدريب الاحترافي )
قيمة الاستثمار :
( 2500 ريال سعودي ) للتسجيل المبكر قبل البرنامج ب 10 أيام ( 2250ريال سعودي )
خصم خاص لأول 20 مشارك 20 % 2000 ريال

وللتسجيل في البرنامجين
إدارة المشاريع pmp
+
إدارة مشاريع نظم تكنولوجيا المعلومات
http://www.aptksa.org/vb/showthread....0734#post10734

خصم خاص 25 % السعر الأساسي للبرنامجين 4700 ريال
بعد الخصم 3525 ريال

للاستفسار : ج / 0536423338

الموقع الالكتروني : www.aptksa.org
البريد الالكتروني : aboamro22@hotmail.com - ​

مدرب البرنامج
أ. سامح عامر​

- م / سامح عامر
- مدير مشاريع محترف حاصل على الشهادة العالمية PMP و معتمد من المعهد العالميلإدارة المشاريع بأمريكا PMI.
- عضو المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع.
- عضو الجمعية الخليجية لإدارة المشاريع.
- مدير مكتب إدارة المشاريع (PMO Director) بأحدالشركات العالمية .
- خبرة 20 سنة في إدارة المشاريع.
- تم استضافته بعدد من البرامج الفضائية.
- وللمزيد من السيرة الذاتية للمدرب يمكنكم الاطلاع على أكاديمية السيرة الذاتية للمدربين والمدربات على مستوى العالم العربي

رابط التسجيل في البرنامج
http://www.aptksa.org/index/index.ph...orm&Itemid=141


يتم تأكيد تسجيلك في البرنامج
بعد إيداع الرسوم
أو جزء منها



السيرة الذاتية للمدرب
http://www.aptksa.org/vb/showthread.php?t=452



رابط الموضوع / اكاديمية التدريب الاحترافى
http://www.aptksa.org/vb/showthread.php?t=363​

​